COSTU YÜKSELTEN NEDENLERİ KISACA SIRALARSAK |
|
|
|
|
|
|
|
|
Satın almanın Gereksiz Talebi |
|
|
|
|
Ambar memurunun deposunu kontrol etmeden sipariş vermesi |
|
|
Ambar memurunun düzensiz stok yapması,ilk giren sil çıkar kuralına uymaması |
|
Satın Almanın Araştırma yapmadan mal sipariş yapması. |
|
|
Çıkar Amaclı firmalarla anlaşması.
|
|
|
|
|
Malı Tartmadan alınması |
|
|
|
|
|
Aynı Şekilde Depocuda tartmada malı teslim alması |
|
|
|
Depocu ile Satın almanın çıkar için karşılıklı anlaşmaları |
|
|
Gelen mal Bölümüne göre stok yapılmaması |
|
|
|
Mutfağın düzensiz mal çekmesi |
|
|
|
|
Aynı şekilde mutfağında düzensiz stok yapması |
|
|
|
Gramajında fazla recete yapması porsiyon ortalamasının üzerine çıkması |
|
Yemeği süresinde fazla pişirmesi % 10 yemek porsiyon kaybına neden olmaktadır |
Mutfağın abartılı dekor yapması |
|
|
|
|
Mutfağın konaklayan müşteri sayısında fazla yemek yapması,hazırlaması |
|
Bon,kaptan Sipariş Fişi olmadan mutfakta siparişin çıkması |
|
|
Kasiyer Hırsızlığı |
|
|
|
|
|
Kasiyerin mükerer adisyon kulanması(peşin yazan adisyono diğer masaya da kulanması) |
Kasiyerin yönetim dişi sahte adisyon kulanması |
|
|
|
Barcının hırsızlığı |
|
|
|
|
|
Barcının Dışarda içiki getirip kulanması |
|
|
|
|
Bar ve Kasiyerin karşılıklı çıkar için anlaşmaları |
|
|
|
Personelin,Yöneticilerin.İdarenin aşırı derecede misafirlerinin olması |
|
Sayım Eksiklikleri |
|
|
|
|
|
Sayım Fazlalıkları (müşteri kaybına neden olması) |
|
|
|
Önbür bölümünün gizli müşteri konaklatması |
|
|
|
Muhasebe yolsuzlukları |
|
|
|
|
|
Müdüriyet Yolsuzlukları |
|
|
|
|
|
Çıkar için müşterilerle düşük fiyatla konaklama anlaşmaları |
|
|
Fazla iskonto yapılması |
|
|
|
|
|
İşletmede Gereksiz Ödenmez yetkisi verilmesi |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Kısaca bu liste uzar gider.bunun gibi sorunları çözmenin ve costu düşürmenin tek nedeni |
tecrubeli bilinçli eğitimli bu mesleği kendisine meslek edinmiş personel ve yöneticileri |
bulmak.sürekli personel değiştirmemek.bulduğun kaliteli elemanı muhafıza etmek onı işletmende |
tutmaktır. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Veli Yildiz |
|
|
|
|
|
|